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jeudi 6 novembre 2008

Rimus - On a gagné les doigts dans le nez, ils ont perdu turlututu

Le système de direction des musées sera repensé
Suppression de l’actuelle fonction directoriale


Bon, très bien mais regardons plus précisément ce que cela signifie:

1. Comme lors de la décision de RETIRER le Rapport Rimus, le Conseil Communal prend une nouvelle fois tout sur lui des erreurs commises. C'est de la faute du CC, sa "très grande faute", que tout est arrivé...

Voir ci-dessous le communiqué de presse du Conseil Communal

2. Le Rapport RIMUS qui a mis le feu aux poudres et provoqué des réactions de rejet unanimes des personnes concernées mais aussi, loin à la ronde... A été retiré par le CC mais comme il l'a dit et le répète encore ici : "Cela n’enlève rien à l’analyse faite quant aux difficultés de la situation actuelle en matière de gestion coordonnée des musées (...)"Le rapport a permis d’éclairer beaucoup de problèmes réels"

Le CC a donc retiré un "Bon" Rapport ... Allez comprendre ??

3. Ce ne sont ni les qualités (ou défauts) de la personne engagée pour conduire la réforme proposée qui sont en cause: "(...) ce qui montre la pertinence des analyses conduites par la directrice des institutions muséales, Francine Evéquoz, sur la base desquelles le Conseil communal avait adopté le rapport (...) La directrice ne peut évidemment pas non plus être mise en cause dans la décision de créer ce poste (...) Il tient à remercier Francine Evéquoz pour l’engagement apprécié et sans faille qui a été le sien durant ces mois d’observation et d’analyse du fonctionnement des musées (...) Malgré l’extrême difficulté de la tâche, avec des qualités professionnelles que le Conseil communal tient à souligner, elle a conduit une analyse qui restera utile pour les travaux à venir"

Donc à lire ce communiqué : Le CC va supprimer la fonction et virer sa titulaire alors qu'il considère que ses qualités, la pertinence de ses analyses sont remarquables. Il la remercie pour son engagement sans faille quoiqu'il la REMERCIE AUSSI TOUT COURT !!!

Il la remercie tout court malgré le fait qu'elle a conduit une analyse qui restera utile pour les travaux à venir ???

Le CC a donc retiré un "Bon" Rapport ET viré "Une Collaboratrice dont les qualités professionnelles sont à souligner".

C'est toujours les MEILLEURS qui s'en VONT !!!

4. Dieu merci, les politiciens RESTENT : "Le Conseil communal a encore décidé que ce dossier serait maintenant piloté directement par lui, respectivement par le chef du dicastère, et non plus par une délégation particulière."

De cette manière le CC va pouvoir continuer de faire des bêtises tranquillement et les assumer gaillardement:

"(Il pourra poursuivre sa réflexion) pour trouver les meilleurs MOYENS qui permettront aux musées de remplir leurs fonctions (y compris celle de professionnaliser leur gestion et d’améliorer leur visibilité) dans LES CONDITIONS FINANCIERES que la VILLE PEUT LEUR OFFRIR"

C'est à dire ICI : payer 6 mois de salaire (c'est la loi) à une personne dont la fonction est supprimée et garder ensuite le poste budgeté "en support au chef du dicastère".

Voir ci-dessous le communiqué de presse du Conseil Communal

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Ville de La Chaux-de-Fonds - Conseil communal

Communiqué de presse

Le système de direction des musées sera repensé

Suppression de l’actuelle fonction directoriale


Poursuivant sa réflexion sur la réorganisation des musées en Ville de La Chaux-de-Fonds, le Conseil communal a mesuré les difficultés de maintenir la fonction de direction des institutions muséales telle qu’il l’a voulue en été 2007, quand il a mis le poste au concours et l’a intégré au budget 2008 accepté par le Conseil général. Il a dès lors décidé de supprimer cette fonction. Cela n’enlève rien à l’analyse faite quant aux difficultés de la situation actuelle en matière de gestion coordonnée des musées. Reste toutefois à en tirer d’autres conclusions, notamment sur le type d’organisation qu’il s’agit de mettre en place pour les musées.

Parmi les critiques que le Conseil communal a enregistrées concernant le rapport sur la réorganisation des musées communaux, aucune ne contestait la nécessité d’une réorganisation et d’une systématisation de la gestion. Toutes ont porté sur certains aspects de la réorganisation projetée et sur la manière dont elle a été préparée et présentée. En retirant le rapport, le Conseil communal a clairement rappelé qu’il en assumait pleinement la responsabilité, et il le confirme une nouvelle fois si c’est nécessaire.

Cela dit, sa réflexion s’est poursuivie pour trouver les meilleurs moyens qui permettront aux musées de remplir leurs fonctions (y compris celle de professionnaliser leur gestion et d’améliorer leur visibilité) dans les conditions financières que la Ville peut leur offrir. Le rapport a permis d’éclairer beaucoup de problèmes réels, ce qui montre la pertinence des analyses conduites par la directrice des institutions muséales, Francine Evéquoz, sur la base desquelles le Conseil communal avait adopté le rapport.

La directrice ne peut évidemment pas non plus être mise en cause dans la décision de créer ce poste, prise en 2007 par le Conseil communal et acceptée par le Conseil général lors du vote du budget 2008. Or c’est à ce moment-là, pense-t-il aujourd’hui, qu’il n’a pas choisi la bonne voie. Le Conseil communal doit la corriger. Il a donc décidé de supprimer la fonction de « directeur/directrice des institutions muséales ». Il regrette très sincèrement cette décision pour la directrice, à l’engagement de laquelle il entend mettre fin dans les six mois, comme le stipule le Règlement général à propos d’une suppression de fonction. Il tient à remercier Francine Evéquoz pour l’engagement apprécié et sans faille qui a été le sien durant ces mois d’observation et d’analyse du fonctionnement des musées. Malgré l’extrême difficulté de la tâche, avec des qualités professionnelles que le Conseil communal tient à souligner, elle a conduit une analyse qui restera utile pour les travaux à venir.

Le Conseil communal a encore décidé que ce dossier serait maintenant piloté directement par lui, respectivement par le chef du dicastère, et non plus par une délégation particulière. Il maintiendra au budget 2009 le poste relatif à une fonction administrative qui pourra s’inscrire en support au chef du dicastère, lequel étendra ses rencontres régulières avec les conservateurs pour conduire les réformes nécessaires.

La Chaux-de-Fonds, le 6 novembre 2008

lundi 29 septembre 2008

Rimus - La Chaux-de-Fonds : Capitale mondiale de l'Auto-Goal 2008 !


Le bâtiment actuel, classé monument historique, est remarquable par la polychromie de ses façades, l'ordonnance et clarté de ses salles et son décor. Il a été construit dans un style art déco de tendance néo-classique par l'architecte René Chapallaz et l'artiste Charles L'Eplattenier , maître du futur Le Corbusier à l'Ecole d'art de la Ville. Suite au legs de la Collection Junod en 1986, le musée est rénové puis agrandi de 1990 à 1993 par l'architecte Georges-André Haefeli. L'extension, souterraine, s'intègre de manière discrète et harmonieuse à l'édifice de 1926. (Légende du site de La Ville de La Chaux-de-Fonds)

Communiqué de Presse des autorités communales

Réorganisation des quatre musées communaux

Une seule entité pour la Ville et ses objectifs
Amorcée formellement en 2006, une vaste réflexion sur la réorganisation et la gestion des quatre musées de la Ville de La Chaux-de-Fonds a conduit le Conseil communal à prendre plusieurs décisions fondamentales. Le Musées des beaux-arts, le Musée d’histoire, le Musée d’histoire naturelle et le Musée international d’horlogerie formeront un seul Service avec une direction commune. Ils travailleront selon une politique des musées clairement définie et renforçant la promotion de la Ville. Pour affiner la stratégie future de ces institutions, le Conseil communal s’inspirera des résultats d’une consultation qu’il adresse aux milieux intéressés et aux partis politiques.


En été 2007, et après de nombreux mois de réflexion, le Conseil communal de la Ville de La Chaux-de-Fonds a mis au concours un poste de directeur/directrice des Institutions muséales avec, comme première tâche, la conduite d’un projet de réorganisation et d’intégration des musées. Cette décision s’inscrivait dans la volonté des autorités de donner un nouveau dynamisme à ces institutions, d’améliorer leur gestion, leurs prestations et leur visibilité, de préciser les objectifs qui leur sont assignés et enfin de résoudre certains problèmes de fonctionnement qui n’avaient pas pu l’être par des solutions internes. Le Conseil communal admettait ainsi que la méthode participative utilisée jusque là l’avait conduit dans une impasse.

Constats décisifs
La personne engagée a travaillé sur le projet de réorganisation attendu avec un comité de pilotage comprenant notamment trois conseillers communaux (dispositif de travail également appliqué dans d’autres projets de réorganisation importants). Ce comité a formulé trois constats principaux :

Les responsables politiques n’ayant jamais défini d’objectifs clairs sur le rôle des musées, ceux-ci ont bénéficié d’une grande autonomie qui ne permet pas de les intégrer, dans une stratégie muséale, au service de la Ville.
La structure de fonctionnement des musées ne correspond plus aux intentions de management de la Ville et ne permet pas de fixer des objectifs mesurables à ces institutions.
L’environnement concurrentiel et les ressources limitées des musées de la Ville les obligent à se positionner dans les domaines où ils excellent, et avec les moyens dont ils disposent.

A partir de ces constats, le Conseil communal a pris les décisions suivantes, formulées dans un rapport et immédiatement applicables :

Les quatre musées (Musée des beaux-arts, Musée d’histoire, Musée d’histoire naturelle – y compris le Vivarium et le Zoo du Bois du Petit-Château – et Musée international d’horlogerie MIH) sont à considérer dans une logique d’institutions de la Ville et non comme des entités autonomes.
La décision de placer les quatre musées sous une direction unique, en l’occurrence celle de Francine Evéquoz, nommée en novembre 2007, est confirmée.
L’intérêt du public doit être au centre des réflexions pour la définition de la stratégie muséale. Les musées seront des instruments au service des missions définies par la Ville et notamment au service de sa promotion.

Avec les conservateurs et les milieux intéressés
Après cette phase d’analyse et de constats, le processus de réorganisation des musées va entrer maintenant dans une phase d’orientations stratégiques et de décisions opérationnelles. Pour cette nouvelle phase, le Conseil communal continuera de s’appuyer sur le travail de la cheffe de Service et du comité de pilotage, lequel s’associera la collaboration des conservateurs, des cadres et de l’ensemble du personnel des musées.
Une consultation a également été décidée par le Conseil communal pour connaître l’avis d’un certain nombre de milieux sur les constats posées et les nouvelles orientations encore à prendre. Seront ainsi consultées les commissions de gestion des musées, la commission consultative de la culture, les partis politiques représentés au Conseil général et les Amis des musées. Le rapport du Conseil communal et un questionnaire leur sera envoyé ces prochains jours.
La Chaux-de-Fonds, le 26 septembre 2008

La Chaux-de-Fonds, cette ville merveilleuse où une majorité de gauche mène une politique UDC.


L'inculture de nos politiques nous saute à la face portée par une Cheffe de service dont on attends encore de connaître les compétences en Beaux-Arts, en Histoire, en Horlogerie et en Histoire naturelle ???

Le sommet de la bêtise est franchi par Mme Eveco quand elle parle de l'architecture des musées inintéressante selon elle tandis que le Musée International d'Horlogerie a gagné de nombreux prix et que le Musée des Beaux-Arts fait partie du patrimoine industriel que l'Unesco voudrait reconnaître ici, (sans compter la qualité d'éclairage naturel des oeuvres exposées qui intéresse plus d'un conservateur de musée de passage).

Le pire n'est d'ailleurs pas que cette dame n'y connaisse rien mais qu'elle ait été nommée et confirmée dans ses fonctions par le conseil communal avant que celui-ci mette à l'étude les conclusions stupides de son rapport avec les conservateurs et autres commissions de spécialistes.

La Chaux-de-Fonds : Capitale mondiale de l'Auto-Goal 2008 !




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Voir le reportage sur Canal Alpha

Télécharger le rapport sur le site de Daniel Musy

Voir les commentaires sur le site de Daniel Musy